ESG 政策中的「S」只是數字嗎？

在企業永續發展領域，環境 (Environment)、社會 (Social) 和治理 (Governance) 政策 (ESG policy)已成為負責任商業實踐的基石。然而，當談到「社會 (S)」板塊 時，人們往往傾向於關注指標和數字，而可能忽略了社會責任 (social responsibility) 核心的人為因素和利害關係人 (stakeholders) 的利益。社會採購 (Social Procrement) 透過將焦點從單純的數字轉移到有意義的社會影響 (social impact)，為強化企業的 ESG 政策提供了強有力的工具。

了解 ESG 和 社會採購

ESG 基本原則：

環境（E）板塊：注重減少碳排放、節省資源和減少浪費。

社會（S）板塊：涵蓋勞工實踐、人權、多元和社會福利，延伸至供應鏈和勞動力。

治理（G）板塊：涉及道德管理、透明度和內部控制。

社會採購：

社會採購 (social procurement) 涉及從產生積極社會影響 的供應商處進行採購。它超越了傳統的成本和品質考慮，支持道德實踐、多樣性 (diversity)、共融 (inclusion) 和可持續性。這種方法透過透明和道德的實踐培養社會責任感並加強治理，符合 ESG 目標。

社會採購如何強化 ESG

1. 解決 ESG 中的「S」問題

社會採購 透過促進公平的勞動實踐、支持供應商多元化 (supplier diversity) 和與當地社區合作，直接解決 ESG 的社會面向問題。它確保供應商遵守道德標準，例如公平的工資和安全的工作條件，這對公司的社會責任 至關重要。

2. 超越數字：人為因素和利害關係人的利益

雖然指標對於追蹤進展很重要，但社會採購 強調支持邊緣群體、加強社區發展和促進包容性 (inclusivity) 的定性效益。這種方法認識到社會措施 (social initiatives) 的價值超越了數位目標，能夠對人們和社區產生持久的正面影響。

3. 加強治理和聲譽

透過將社會採購 納入其策略，公司可以透過透明度和道德採購來改善其治理實踐。這不僅提高了他們在利害關係人中的聲譽，而且還吸引了重視負責任商業行為的道德投資者和客戶。

4. 推動創新與成長

社會採購 可以透過與提供新視角和未開發人才的社會企業 (social enterprises) 合作來促進創新。這種合作可以推動永續成長並有助於建立更公平和有彈性的供應鏈。

挑戰與機遇

儘管社會採購 具有潛力，但它也面臨著許多挑戰，例如意圖與行動之間的差距，以及需要結構化框架來確保有效實施。然而，透過應對這些挑戰，企業可以釋放出巨大的社會影響力 和永續成長機會。

結論

將社會採購 納入企業的 ESG 策略不僅僅是為了實現數位目標；它是關於創造有意義的社會變革。透過關注社會責任 和利害關係人參與的品質效益，企業可以加強對 ESG 原則的承諾，為更永續和公平的未來做出貢獻。 ESG 中的「S」不應該僅僅代表數字；它應該體現對社會影響 和人類福祉的真正承諾。